我是社区卫生服务中心的全科医生，没有编制，是打工仔。
1，工资。3年前应聘入职时，合同上规定的工资是每个月7000元，双休。因为单位刚刚成立，业务量小，不久后改革，结果变成单休，开始是提前一个小时下班，没有几天改为上8下5，中间休息2个小时。
但我快60了，工作量越来越大，每天门诊病人100多，实在力不从心。怎么办呢？和老板商议，休息5天，6000一个月。半年以后，还是腰酸背痛，现在是每周上4天，一个月5000。说不定过几天，准备上3天，一个月拿4000，直到不上班，每个月拿1000，这就叫挂证。
2，绩效。刚刚上班没有多少业务，也就没有绩效。老板是要赚钱的，一年以后，开始提出绩效。也就是医药的提成。这也不是一成不变的，等到你收入高了，老板肯定把提成减低，所以，我对绩效，没有奢望。
现在的计算办法，西药，没有提成(去年是1%)；某些中成药，5%；辅助检查，5%；手术治疗，25%。
这样，每个月能够得到的绩效，大概是500到1000元。为什么我不抱希望？因为每个月医保总要扣钱，也就是拒付，单位把拒付的钱，压在医生头上。
3，老婆。护士，退休2年。退休前每个月就是最低工资2000多，因为工作繁重，收入主要靠绩效。一个月平均7000左右。
有的绩效，是国家给的，也就是老年人健康档案管理，十八种疾病管理，家庭医生签约等等，但钱在单位领导手里，怎么分配？
工资多少，绩效多少，也就罢了。临近退休，我给她提出一个惊天的问题，单位按最低工资给你缴纳社保，退休金肯定极低。他们应该按照实际收入缴纳社保。另外，税收的缴纳也是漏洞百出。
于是，税务局、社保局，多方交涉，跑断了脚筋。单位自知理亏，也没有办法圆谎平账，于是再三给予补偿。
退休，老婆的退休金不到3000。只能打工，一个月4500。
得了，许多事情不说也罢。有的事情，也不好多说。
首先合理分配每个月的工资因人而异。
比如工资水平在中高层，那么工资分配上，应该拿出三分之一存款，三分之一投资，三分之一用于生活中的所有调度。
工资在中下水平在工资分配上，工资分配应该拿出一大部分用于生活开支，一小部分用于存款，一小部分用于投资和人际交往。
根据题中所述还有一部分人需要长还贷款信用卡方面的，那当然一大部分用来还贷款，信用卡方面了，另一部分用于生活上的开支，小部分用于人际交往。
总的来说分配的话还是要根据个人的工资高低收入方面来定义。
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有房贷的人一半工资都在还房贷，其他基本支出，只有富于很多的才会考虑如何分配