计件计算工资是企业普遍采用的方法,具有多劳多得,不劳不得,少劳少得特征,具体运用好,要做到如下
一是做足准备工作。开始实行前要做到每个工种单件工时多少,一天基础劳动定额应该多少,确定基本劳动件数,制定考核标准。
二是做好严格考核。制度有了,就是学习,落实,最关键的是要落实到位,让多劳多得落实到位。
其实计件管理还有很多细节需要注意,由于篇幅原因,罗列关键要素。
1.计件建议采用基础定额+浮动计件奖励。基础定额保证老板你不亏钱,浮动你懂的。
2.基础定额可以适当降低点,这样员工能拿到基础工资,不会有抵触情绪,多劳多得者的激励作用就会发挥作用。
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由于啊今年这个春节受疫情影响,我们先后经历了延长假期,1.不管是计件还是计时都要正常发工资也就是底薪2.企业停工停产在一个工资支付周期内的按合同支付工资噢